Analyse und Strategie in der Unternehmensberatung

Durch die Verbindung analytischer Schärfe, betriebswirtschaftlicher Genauigkeit und strategischer Orientierung der Beratung konnten beispielhaft grosse Erfolge bei meinen Mandanten in der "klassisschen" Unternehmensberatung erreicht werden.

Referenzprojekte:

Synergien bei Beteiligungsunternehmen

Im Wege einer umfassenden Analyse und Interviews mit den Beteiligten wurden in einer mittelgrossen Schweizer Stadt Synergien zwischen den Beteiligungsunternehmen der Stadt in einer Grössenordnung von 3,4 Mio. CHF entdeckt und mit den Beteiligten abgesprochen.

Das Projekt befindet sich nunmehr in der Umsetzungsphase.

Sanierung einer Schifffahrtsgesellschaft

Eine Schifffahrtsgesellschaft in der Schweiz wurde im Wege einer umfassenden Analyse und Umgestaltung in einem längeren Beratungsprozess grundlegend umgestaltet.

Dabei wurde das Unternehmensergebnis durch die Massnahmen um ca. 1,5 Mio. CHF verbessert, die Gesellschaft stabilisiert und in ein erfolgreiches Fahrwasser geführt.

Standortwahl für ein Kongresszentrum

In einer Deutschen Grossstadt waren mehrere Optionen für den möglichen Bau eines Kongresszentrums umstritten.

Auf Basis einer umfassenden gross- und kleinräumigen Standortanalyse wurden Kosten und Marktchancen der verschiedenen Optionen analysiert und errechnet. Nach Präsentation der Empfehlung einigten sich alle Beteilligten auf die Umsetzung der vorgeschlagenen Lösung.